8月7日（星期五）下午2点，公司在五楼多功能厅召开了“迎国庆”安全工作部署会，公司领导班子，机关各部室负责人，各基层单位党政负责人及生产经理、主任工程师、安全员、消防员，京内联合经营项目部经理等共60余人参会。会上公司常务副经理年洪喜作了贯彻落实“迎国庆”安全生产检查方案动员部署，李志远总经理与各单位签订了安全生产责任状，李志远总经理，副董事长、党委书记吴恭成分别做讲话提出工作要求。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席俞振江主持。
年洪喜在方案动员部署中强调：为确保建国60周年庆典活动万无一失，市委、市政府、市国资委、市建委和集团公司相继召开会议，印发文件、传达贯彻、制定措施方案。为贯彻落实好“迎国庆”保安全工作，公司应从以下三个方面认真研究对待：一是各级领导的“大安全”责任意识必须强化、强化、再强化。安全责任的范围必须函盖整个安全工作领域，要特别引起高度重视，把大安全责任之弦再绷紧。按照市政府的工作指示精神，今年的国庆安全工作要高于08年奥运会。二是各单位、各系统、各部门要落实好“大安全”职责。在落实“迎国庆”保安全工作中必须要形成链式传动，单位、系统、部室之间要形成有机的工作链接点，形成指挥有效、政令畅通、行动一致、团结协作的工作局面，才能够对实现落实“迎国庆”保安全作出保障。三是落实“迎国庆”保安全工作要从各个方面做好思想准备和物质准备。
李志远总经理在讲话中，重点强调了要扎扎实实落实管理责任：一是思想上要高度重视，要加强组织领导力量。安全监管部牵头，施工管理部、科技质量发展部等部门联合做好现场配合，分解好责任指标，将安全生产责任状落实到实处。二是要完善措施，加大隐患排查力度。各施工现场必须严格按照安全施工标准执行，并召开会议传达精神，加大检查力度，做好整改落实工作。发动全员实施区域管理，加大对外施队的安全教育和奖罚力度。三是要强化监督，扎扎实实地将“大安全”意识落实到位。公司总部要加强与各分公司、项目部的沟通工作，加强与各外施队的沟通工作，力求将安全教育活动落实到每个人。四是公司党群工作部门要加强对国庆活动的宣传工作，提高广大员工的思想意识高度，分兵把守，为国庆60周年做出自己的贡献。
公司副董事长、党委书记吴恭成在讲话中强调：全体员工要有“大安全“意识”，“安全生产无小事”，“安全生产怎么强调都不过分”，我们要把安全生产当成一项极其严肃的政治任务来看待，当成贯穿我们生产活动各环节、各时期的工作重点来认识，提高认识高度，提高自身责任意识。吴总还着重强调了两项工作：一是全体员工在日常工作中要尽职尽责。加强管理，责任做实到位，工作实施到位，实现安全生产“0”责任事故目标。二是要抓好落实工作，抓好培训教育工作，抓好对外施队的培训和对新进场员工的培训。
公司安全监管部部长王颖群对各上级有关文件精神、指示进行了传达学习贯彻。
编校：王馥玲
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