2019年1月17日至18日，博海公司安全监管部召开2019年度劳务管理暨安全教育培训班，总结了2018年生产形势，对劳务管理、机械安全使用、安全管理与现场行保工作、劳动保护等方面进行了培训。公司党委书记、总经理及主管领导，各分公司（项目部）经理、主管劳务安全的管理人员以及劳务分包企业负责人共计140余人参加了培训。
公司副总经理彭宇作了开班动员讲话。他首先介绍了培训班议程，并要求所有参加培训的人员要认真学习，学有所成，学有所用。同时要提高认识，高度重视劳务与安全生产工作，时刻保持警钟长鸣， 落实好企业安全生产主体责任和各项措施，严防各类安全事故与劳务纠纷的发生，确保公司和谐稳定。
施工管理部部长分析了公司生产形势；施工管理部有关人员讲解了机械安全使用方面的重点及难点；公司安全总监陈广建分析了公司安全形势，对现场行保工作进行了强调，并列举了真实的安全案例，让大家警钟长鸣。劳务公司经理做了劳务管理培训；工会副主席陈晨讲了一节主题为《抓安全如履薄冰、保安康预防为主》的劳动保护课。
在公司首次举办的劳务管理研讨会上，项目经理和劳务分包企业负责人互相交换了意见，并就今后双方如何更好地合作进行了讨论，大家发言踊跃，气氛热烈。
公司党委书记、副董事长李志远就劳动管理交流研讨进行了总结讲话：一是建章立制，全面了解劳务分包企业的资质标准与业务能力，确保劳务管理受控，降低公司用工风险；二是要讲合约精神，博海公司和劳务分包企业要互相信任，狠抓履约，促进企业健康发展；三是要强调管理，重视服务，做好管理与服务是项目顺利开展的根本；四是保证资金支付，建工博海公司将尽全力筹集资金，确保农民工兄弟“安薪”过年！
公司副经理彭宇在对劳务安全培训班总结讲话中指出：安全是一切之本，是我们生产的根源。在现在严峻的安全生产形势下，我们要从安全意识上入手，在安全管理上提高，在安全中生产，在生产中获得效益。
主要体现在以下几个方面：
一、认清安全生产环境与形势，做到令行禁止，在关键节点更要确保现场安全稳定；
二、重视劳务管理工作，关心农民工的生活，维护农民工的合法权益，构建和谐关系；
三、了解政府的方针政策，适应安全管理的高压态势，更自觉地维护企业声誉和效益；
四、要与科技接轨，利用建委的“双控平台”、智慧工地等措施，提升安全管理的实效性和便捷性；
五、坚持以人为本，尊重安全管理人员，不打折扣执行整改要求。
2019年，博海公司在不断完善制度，加强管理力度的同时，将继续把安全生产与劳务管理当作头等大事来抓，认认真真找问题，扎扎实实抓落实，坚决杜绝各类事故与纠纷的发生。通过培训，全体培训人员认识到安全生产与劳务管理工作事关重大，公司上下应充分认识新形势下安全生产与劳务队伍管理的重要性，此次培训为构建安全生产长效机制奠定良好的基础。
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